Notre accompagnement s'articule autour de trois domaines d'expertise complémentaires, de la réflexion stratégique à la mise en oeuvre :

Maex Invent est un cabinet de conseil indépendant en stratégie et opérations, souverain, à capital exclusivement français, entièrement détenu par ses collaborateurs

Nos 3
Piliers

1

Créer de la Valeur

Nous identifions et priorisons les leviers de performance opérationnelle qui créent le plus de valeur pour votre entreprise

2

Accélérer les Opérations

Nous transformons les modes de fonctionnement pour gagner en efficacité, en réactivité et en maîtrise opérationnelle

3

Rendre la
Croissance Durable

Nous ancrons les transformations dans l’organisation et les équipes pour inscrire la performance et la croissance dans la durée

Quelques expériences sélectionnées

Ces expériences illustrent les problématiques traitées, les approches mises en œuvre et les résultats obtenus.

#1 - Set up a Group Performance Organization

#2 - Secure Ramp up

#3 - Development of a new brand

#4 - Set up an Industrial Management and Performance Model

#5 - Integrate a sales entity within a transversal organization

#6 - Create a large scale EPC project management model

#7 - Reduce tendering
costs

#8 - Lead a Large-scale Transformation plan

Pour aller plus loin

Retrouvez nos publications sur les enjeux de transformation et de performance industrielle.

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